TEAMCOACHEN EXCLUSIEF

6 MAANDEN PROGRAMMA

VOOR SENIOR CONSULTANTS & ERVAREN LEIDERS

zowel powervrouwen als echte mannen. 

START mei 2020

Je werkt veel met teams. Je bent een leider (MT-niveau), ondernemer of senior coach/adviseur. Je hebt de touwtjes in handen. Alles draait goed. Maar het knaagt. Jij weet dat er meer uit jezelf en jouw team te halen valt. Je bent toe aan een deepdive en wilt beter leren teamcoachen. Jouw teamleiderschap beter pakken. Zodat je jouw teams naar zelfsturing en excellentie tilt. Je weet dat je het kunt, maar ook dat je nog wat nodig hebt. Je hebt behoefte aan diepgaande kennis over groepen, een goedgevulde toolkit en een mentor die jou begrijpt. Zodat je zelf steviger voor je teams staat, HET voorbeeld wordt voor jouw organisatie als het gaat om Leiderschap of jouw onderneming een megaboost geeft.

Een half jaar knallen met een groep topproffesionals. Waaronder een zes daags retreat op ibiza van 10-15 mei 2020.

Zodat jij achterover kunt leunen en jouw teams in de GO stand krijgt.

Vraag jij je regelmatig af:

Hoe je afkomt van dat knagende gevoel. Je weet namelijk dat je veel meer uit jouw team kunt halen qua bedrijfsresultaat en werkplezier.

Hoe je de ‘olifant in de kamer’ bespreekbaar maakt in bijeenkomsten en verandertrajecten met hoger management. Hoe kom je met deze club tot de kern?

Hoe jij steviger kunt gaan staan voor een senior groep met professionals en de leiding pakt zonder dat scheve gezichten je gek aankijken?

Waar je een club van gelijkgestemden vindt waar je ongegeneerd mee kunt sparren over jouw praktijk-casuïstiek.

Hoe je een zelfsturend team in de GO stand krijgt, één waarin je kunt delegeren en loslaten?

Hoe jouw team eruitziet als teamleden: 1. stoppen met ja-maar zeggen, 2. elkaar positief waarderen en 3. tegelijkertijd schaamteloos kritisch zijn?

Wat er nodig is zodat jouw team naar een gemeenschappelijk doel streeft?

Hoe jij effectief leiderschap toont, mensen mee krijgt vanuit wederzijds respect?

Hoe je meer tools in jouw portefeuille krijgt en exact weet wanneer je deze moet inzetten om targets sneller en makkelijker te halen?

Hoe je een bewezen effectieve teamaanpak van €25.000 of meer verkoopt en begeleidt (ook als intern consultant)?

Hoe je ophoudt met jezelf ‘kleiner’ voelen en een gelijkwaardige strategische sparringpartner wordt op directieniveau? Oftewel hoe je executive teamcoach wordt?

De teamcoachen exclusief community is een groep met een enorme bak ervaring.

Een groep die niet bezig is met werk scoren, want werk is er genoeg. De uitdaging zit ‘m voor deze mensen in het krijgen van een ander type opdrachten en in het creëren en leiden van zelfsturende teams. En coachen op executive level.

‘Ik heb zes en een half jaar een team aangestuurd, een relatief grote afdeling. Ik had niet het gevoel dat ik er verder mee kwam en begreep niet waarom. Ik ging harder werken en nog harder werken maar het team kwam niet verder. Tot dat ik Floor tegenkwam en ze mij inzichten ging geven van wat er nou eigenlijk gebeurt in een team. Inmiddels ben van mening dat iedere leidinggevende, projectmanager of teamleider meer zou moeten snappen over teamdynamieken. Alleen dan kun je je team verder brengen.’ Sjaak Smeets

, Clear Dynamics, verandering en groeimanagement

‘Naast teamcoach ben ik ook leidinggevende. Dat maakt het extra lastig, die combinatie. Je zit met verschillende petten op. Ik kan nu bewuster van de leidinggevende naar de teamcoach rol gaan. Voorheen liep dat heel erg door elkaar heen en vond ik het moeilijk om daar vat op te krijgen. En nu weet ik gewoon dat ik dat veel beter in goede banen kan leiden.’ Sandra Dirkse

Eigenaar, Uitzendorganisatie & Teamcoach

Wat krijg je van mij?

✓ 2x per maand een online groepscall
✓ 4 x 1 op 1 coaching met Floor via Skype
✓ Zes maanden toegang tot de besloten Facebookgroep en/ of Whatsapp groep Exclusief waarin je 24/7 je ervaringen kunt delen en vragen kunt stellen aan collega’s.
✓ Een zes-daag retreat; van 10 t/m15 mei 2020
✓ 1x LIVE Mastermind in Nederland met de Exclusief Community op 3 september 2020
✓ 7 online modules (NEW!). Thema’s: Leiderschap Pakken, (Team)Rollen, Systemisch kijken & Organisatieculturen, Lean & Scrum, Vergadertools die wel werken, Senior adviesvaardigheden, HRM-must knows. Kijk hier voor een uitgebreide omschrijving zie onder deze pagina.

Investering voor de eerste 6 deelnemers  €6.495

Inclusief:

✓ Overnachtingen in een prachtig gelegen huis dat van alle gemakkelijk voorzien is (foto’s zie onder deze pagina). Je deelt een luxe kamer met 1 groepsgenoot.
✓ Alle eten en drinken van zeer hoge kwaliteit.
✓ Verrassingsworksshops ter verdieping van je leiderschapsontwikkeling.

χ Exclusief: vervoer ter plaatse, vliegticket van en naar Ibiza.
* Duur: mei  t/m november (augustus = vakantie) 

Wat is de kracht van dit programma?

De kracht van het programma zit hem in de exclusieve begeleiding die je van mij krijgt. Ik run met mijn partner 2 teams in 2 bedrijven met miljoenenomzet. Ik heb executive teams gecoacht* en teams van topbestuurders, één laag onder regeringsniveau. Je krijgt mijn exclusieve tijd en ik deel met jou mijn 16 jaar praktijkervaring. Daarbij krijg je, zoals ik het altijd noem: de kracht van de groep. Een team van superspelers gaat je helpen in het realiseren van je doelen. Je doet het niet alleen. We werken samen. In het hier en nu. We onderzoeken steeds wat er nodig is in het moment om mega stappen te zetten.

*onderaan deze pagina geef ik een voorbeeld van een praktijkcasus door mij uitgevoerd.

‘Floor is pretty amazing. I think she’s got a quite unique combination of really mastering the theory, but also being able to explain that to others in a really vivid style that makes us experience it. She can sense stuff. It’s pretty remarkable. I felt very safe to be open, to show myself, to be vulnerable. I think she really got the best out of us as a group.’ Marlies Butterworth

Team & Leadership coach, (UK)

Hoe ziet de Ibiza week eruit en wat doen we op de live dag?

Mijn live dagen en dus ook de zes-daagse Ibiza week zijn zo opgebouwd dat we de focus leggen op twee dingen. We onderzoeken wat er in de onderlinge dynamiek gebeurt en passen daarbij coachtools op onszelf toe. We doen (groepsdynamisch) proceswerk.

En daarnaast oefenen we met casuïstiek, sparren we over business, doen we rollenspelen en oefenen we met teamcoach- en teamleiderschapsinterventies in de praktijk.

We gaan dus veel DOEN, niet praten over.

Naast deze onderdelen besteed ik tijdens de zes-daagse aandacht aan het vergroten van jouw intuïtieve ontwikkeling, zullen we lekker eten en drinken en is er tijd voor bezinning en rust.

BEKIJK HIERONDER DE VIDEO OVER IBIZA ZODAT JE WEET WAT JE KUNT VERWACHTEN.

 

De Locatie. Jouw thuis.

Er is geen betere plek om er echt even uit te zijn dan het magische eiland Ibiza. Even alles los te kunnen laten en volle bak aandacht te hebben voor jezelf. Het is ME-TIME. Je komt in het meeste perfecte seizoen: mei. Het eiland is dan zo ongelooflijk mooi, met haar prachtige natuur. Alles staat in volle bloei. De bloemen, de bomen, de stranden, ze zijn fantastisch. Als je nog nooit op Ibiza bent geweest, trust me, je weet niet wat je meemaakt.

Hoe zien de 7 online modules eruit?

MODULE 1: LEIDERSCHAP PAKKEN

Leiderschap geef je en neem je. Een juiste balans hierin vinden, maakt dat je teams uit je hand gaan eten en steeds zelfstandiger worden. Zodat je het operationele gedoe achter je kunt laten en je kunt focussen op strategie of jouw volgende klus.

MODULE 2: (team) ROLLEN

Jij denkt dat je teams uit x personen bestaat? Nou echt niet. Iedereen heeft verschillende subpersoonlijkheden, die ik rollen noem. Ik kan er bij mezelf al vijf zo opnoemen en dit geldt voor iedereen. Stel dat je met 6 personen in je team zit, dan heb je dus te dealen met 6 x 5 = 30 subpersoonlijkheden. Afhankelijk van in welke fase een team zich bevindt komen die rollen bovendrijven. Het is noodzakelijk met deze rollen om te kunnen gaan, want ze maken je het leven anders behoorlijk lastig. Deze module valt in de categorie: leadership secrets nobody knows.

MODULE 3: SYSTEEMDENKEN EN ORGANISATIECULTUREN

Een team is een geheel. Ik vergelijk het altijd met een auto, daar kun je ook niet zomaar een wiel uitdraaien. Door systemisch te kijken zie je beter aan welke knoppen je moet draaien. Daarbij maakt een team deel uit van een grotere context: de organisatiecultuur. Hoe meer je van organisatieculturen begrijpt, hoe makkelijker jij jouw teams helpt in de uitdaging waar ze voor staat.

MODULE 4: LEAN & SCRUM

Het is net als de IPhone (of ander merk). Hoe hebben we het ooit zonder gedaan? Een Lead Black Belt Six Sigma expert gaat je alles vertellen wat je moet weten over deze thema’s, zodat jij er praktisch mee aan de slag kunt gaan en niet zelf een complete cursus hoeft te volgen.

MODULE 5: VERGADERTOOLS DIE WEL WERKEN

Soms kunnen dingen ook gewoon praktisch worden opgelost. Ik geef je 3 vergadertools die jij morgen al kunt inzetten zodat vergaderen makkelijker gaat en leuk wordt. Zelfs zo makkelijk dat jij niet meer nodig bent, omdat je team de vergadering zelf regelt.

MODULE 6: SENIOR ADVIESVAARDIGHEDEN

Wanneer ben je eigenlijk een executive teamcoach of een senior consultant? Wat betekent dat? En hoe kom je daar? Daar vertel ik je alles over in deze module. Een module die bij uitstek ook heel interessant is voor leiders.

MODULE 7. HRM MUST KNOWS

Teamcoachen gaat over mensen, HRM gaat over mensen. Als je met teams en organisaties werkt ben je verplicht op de hoogte te zijn van de belangrijkste HRM thema’s. Ben je niet zo bekend met dit onderwerp? Ik deel de belangrijkste onderwerpen met je zodat jij jouw klanten beter kunt adviseren of jouw teams beter kunt leiden.

Hoe weet je of je geschikt bent voor dit programma?

1.  Je hebt veel ervaring met het werken in groepen of teams

2.  Je bent bereid om te deepdiven. Ik versta hieronder dat je open staat voor kritisch zelfonderzoek.

3.  Je wilt je eigen leiderschapsvaardigheden aanzienlijk vergroten, coachen op executive level en/of je onderneming met grote sprongen uitbreiden.

4.  Je wilt concrete SMART resultaten halen.

Wat levert het traject je op?

✓ Diepgaande kennis van groepsdynamica en teamontwikkeling. Kennis niet uit een boekje, maar echte praktijkkennis die beklijft.

✓ Een schat aan interventies, methoden en technieken, oefeningen en tools.

✓ Vaardigheid om een willekeurig team naar zelfsturing en zelforganisatie te tillen door middel van een bewezen effectieve aanpak.

✓ Een onvergetelijke IBIZA week die je NOOIT meer zult vergeten.

✓ Inzicht in de sterke en zwakke punten in jouw rol als professional (leider, teamcoach, consultant), met heldere focus op toekomstige leerdoelen.

✓ Vaardigheid om klussen te verkopen en uit te voeren als executive teamcoach van 25k of meer (extern of intern in de organisatie).

✓ Levenslang en 24/7 toegang tot de online academie.

✓ Gedreven businessbuddies waar je altijd bij terecht kunt en die je zullen upliften.

Praktijk casus teamcoachtraject

Wat was de aanleiding voor een teamtraject met Floor Daver?
Aanleiding voor het traject was het hebben van een vrijwel nieuw team in een bedrijf in een turnaround situatie. In de turnaround was/is de rol van het MT cruciaal: op inhoudelijk vlak voor het consequent uitdragen en implementeren van de strategische richting en op vlak van cultuur voor het permanent geven van het juiste voorbeeldgedrag.
Hoe heb je de aanpak/ werkwijze van Floor ervaren?
De aanpak startte met het bouwen aan vertrouwen, waarna gaande weg de sessies het MT steeds meer zelf sturing is gaan geven aan de richting en snelheid van het leertraject. Floor heeft ons vanuit diverse theoretische modellen inzicht gegeven in waar we als team staan. Daarnaast heeft zij ondersteund qua methodiek en werkvormen in de sessies. Tenslotte heeft zij als spiegel voor het MT gefungeerd door haar waarnemingen in te brengen, met name daar waar het patronen betrof. Daarbij heeft zij goede balans gevonden tussen sturen/bijsturen en het MT zelf invulling laten geven aan het leertraject.
Zowel in de voorbereidende sessies als in de sessies was de samenwerking prettig en persoonlijk.
Wat het jullie als team opgeleverd?
Als team zijn we flink opgeschoten door de sessies. Het vertrouwen is gegroeid waardoor samenwerking een thema is dat nu veel makkelijker besproken wordt, waardoor feedback veel meer gegeven wordt en we veel beter zijn gaan luisteren en samenwerken. Als team zijn we nu beter in staat zelfstandig(er) aan volgende ontwikkelingsstappen te werken. Daarmee geven inmiddels ook een veel beter voorbeeld. In een volgende stap zijn we nu met ons middenkader aan het werk om vergelijkbare stappen te maken. Jeroen Pecasse

Management director, Pon equipment NL B.V.

Wil jij ook teams op executive level coachen of jouw leiderschap een boost geven? Vraag dan een 1 op 1 gesprek met mij aan.

Omdat ik de groep samenstel op basis van mijn intuïtie en ervaring, wil ik je graag eerst spreken. Vul alsjeblieft dit formulier voor me in, dan neem ik deze week nog contact met je op.

 

11 + 3 =

Ik bel je deze week!

Volg mij op social media