Executive Teamcoaching
Samen ontwikkelen naar High Performance
Executive Teamcoaching
Samen ontwikkelen naar High Performance
Doorbreek patronen, voer het échte gesprek en krijg een boardroom die levert.
Met 20 jaar ervaring in RvB’s, RvC’s en directieraden help ik leiders spanningen om te zetten in groei en samenwerking die resultaten versnelt.
❌ De realiteit die niemand hardop zegt
-
De vergaderingen duren te lang en echte besluiten blijven liggen
-
Onderhuids gedoe slurpt energie en vertrouwen weg
-
Slimme leiders vermijden de roze olifant en praten óver elkaar in plaats van mét elkaar
Gevolg? Je strategie komt niet van de grond, talent haakt af en de boardroom verliest slagkracht.
✅ Wat er mogelijk wordt met mijn aanpak
-
Spanningen worden brandstof voor groei, in plaats van een rem
-
Het échte gesprek komt op tafel, ook als het spannend is
-
De onderstroom wordt zichtbaar, zodat patronen definitief doorbroken worden
-
Jullie ervaren weer energie, plezier en focus op resultaten
Mijn Stijl
Ik ben geen adviseur die rapporten schrijft en ook geen facilitator die het gezellig houdt. Ik ben de teamcoach die spanning scherp maakt, patronen teruggeeft en zorgt dat er beslissingen vallen waar jullie al maanden omheen draaien.
Boardroomsessies met mij zijn direct, systemisch en altijd gericht op resultaat.
Hoe het werkt
Omdat commitment en draagvlak cruciaal zijn, start ik altijd met een kick-off van 1 of 2 dagen. Daarna beslissen we samen of we verdergaan. Als het niet past, stoppen we daar.
Kiezen we wel door, dan begeleid ik meestal 5 maatwerk-sessies van een dag, waarin jullie zowel harde resultaten als zachte samenwerking structureel verbeteren.
Volgende stap
Wil je weten hoe dit er voor jullie uit kan zien?
Plan een kennismakingsgesprek via de knop hieronder of stuur een mail naar post@floordaver.nl.
recente opdrachtgevers
“dankzij floor konden wij het echte gesprek met elkaar voeren”
“Als ervaren bestuurders kennen wij de trucs om ongemakkelijke gesprekken ergens aan de zijkant te laten belanden. Bij Floor lukte dat niet. Zij gaf patronen terug en vroeg door. Hierdoor konden we het ‘echte gesprek’ voeren.”
Jan Paul van den Bosch
Lid van Raad van Bestuur – Mourik N.V.